工商時報【李淑惠╱台北報導】

深耕泰國,專營少量多樣客製化的高科技數位鈑金加工廠jpp-KY經寶精密(5284),繼去年拿下空中巴士(AirBus)16個的新料號認證後,今年進一步更攀高到42個,加上數位加值機出貨將提升30~40%、全年上看4萬個,在兩大營運主力成長帶動下,今年營運也將高速起飛。

jpp-KY昨(9)日由上櫃轉上市,董事長王文山(右)、總經理鍾國松親自出席上市掛牌典禮。經寶長期以來與日本的天田(AMADA)為合作夥伴,擁有亞洲最先進的鈑金設備以及熔接技術,為泰國第一家取得航太Nadcap熔接認證的廠商。

jpp-KY的營運領域涵蓋航太、通訊、電子、綠能、醫療和食品,今年來自於航太領域的產品,將從航電系統擴散至結構件,等於機艙內的零件、引擎相關零件都納入接單範圍,目前已針對客機引擎零件進行認證,因此對於整體營收規模的貢獻度大增。

jpp-KY目前為空巴的Tier 1供應商,另一家主力客戶為法商Thales,至於美國波音的出貨仍小。個別來看,AirBus營收占了jpp-KY航太相關的68%,產品分布於A320、A350客機,去年有16個料號通過認證,今年預計新增42個新料號。

在加值機方面,由於東協地區大量採用數位加值機,泰國預計未來5年之內鋪設30萬台加值機,jpp-KY為獨家供應商,除了製造機殼之外,也做到準系統,今年出貨預計達4萬個,較去年提升30~40%;4G通訊櫃部分,客戶AIS將通過第二代4G通訊櫃認證,第三季可望出貨。

泰國政府去年宣布泰國4.0的經濟轉型計畫,期待20年後將泰國推升為已開發國家,各類基礎建設需求殷切。jpp-KY指出,在泰國的4.0計畫中會建置高速鐵路,而沿途電力設備機構件、通訊機構件都市jpp潛在商機。其中,物聯網所需要的企業用伺服器、智能電表、4G通訊櫃,是已經量產的產品,泰國4.0是3兆元的國家計畫,jpp-KY可望受惠。

此外,jpp-KY在通訊方面也有不錯布局銀行信用貸款比較,是泰國四大電信業者的供應商。該公司去年每股稅後純益為3.01元。



撰文=呂俊儀 攝影=蕭芃凱

穿著美國潮牌白外套,騎著Ubike現身,王品集團創辦人戴勝益16日出席商發院舉辦的經營實學講堂,一向是話題人物的他,這次連出場都很有畫面。

2015年7月,戴勝益閃退,留下一堆問號,隔年隨即創設益品書屋,讓外界產生了戴勝益是不是要創立新品牌與王品打對台的聯想。結果演講一開始,戴勝益就笑說要先解決媒體的疑問,他斬釘截鐵說,「我絕對不會!」,「王品是我的大兒子,怎麼可能培養二兒子打對台」,益品沒有做餐,就是怕跟自己的大兒子打對台,而會成立益品是因為大家支持王品,讓他有這樣的財富來回饋大家。

捐股 不想錢太多有災難

戴勝益2015年7月留下一封「五個感謝」的聲明後,隨即宣布退休,引起外界對內部大股東鬥爭的聯想,然而事隔一年,去年7月間,戴勝益低調成立益品書屋,更讓外界聯想他要自創一個新品牌與王品對打。戴勝益說,「感謝都來不及怎麼會打對台」,有社會大眾對王品的支持,他才能累積財富成立益品書屋,所以「絕對不會成立新品牌跟老公司打對台」,他也說,若打對台會很慘,他曾說,「沒有錢是苦難,錢太多是災難」,所以他在王品有「小小」的成功,決定要捐出股票,也是希望不要有災難。

他更說,當時對捐股票的比率舉棋不定,一次登奇萊山時,到山頂跟太太說了數字,沒想到太太一口答應,但到下山後,太太卻反悔「山上氧氣稀薄」,雖然最後仍依照這個數字捐出,但他要在場男士如果有重要的事情要跟太太討論,記得帶太太去爬山,幽默話語笑翻全場。

急需錢有生之年只做益品,推展閱讀文化

戴勝益說,自己兩個小孩已經從美國回來創業,回顧兒女小時候,有學校校長對兒子說,王品很好,以後師長小孩都可以進王品,還反問他兒子「全世界只有哪兩個人不能進王品?」戴勝益玩笑說,這位校長跟他兒子說,「就是你跟妹妹啦!」感覺到王品的第二代不能進公司的企業文化很好,如今子女也有很好的成就。

戴勝益舉例,郭台銘也只有做一份代工,許文龍也賣掉奇美電回頭專注做ABS,大企業家只做一個企業;王品已經25年,希望益品也能超過25年,他有生之年只做益品,推展閱讀文化,「每個人要知道自己幾分幾兩」。

王品目前有15個品牌,1.4萬多名員工,戴勝益認為,如王品的文化中,尾牙時別的公司都在喝酒,王品規定不能喝,因為那天有社會責任,若1萬多人中,因喝酒造成社會傷害怎麼辦?「每人不能做什麼事,就不能做什麼事,都有一個制約」。

協商遲繳人生要像三合一咖啡

戴勝益退居二線,對演講主題「職業、事業、志業」更有領悟。雖然GDP年年成長,但人人還是叫苦連天,戴勝益談到職業、事業,他表示,現在的職場與創業環境最大的不同,在於「本身進步不夠快」,以及「讀書人的介入」,以前做餐飲的都是穿塑膠鞋,但現在都是大學生,好處是大學生有理想、看法,壞處就是膽子不夠大,「王永慶時代都小學畢業,膽子卻很大」,戴勝益笑說。

此外,他也建議,年輕人要有抗壓性,「永不放棄的決心,不管那個行業,都有存在的道理。」不過,他也幽默說,自己很健忘,「健忘本身就是一種好習慣」,他解釋,透過健忘可忘掉一些不必要的壓力。 

「職業是20歲到40歲,40歲到60歲是做事業,60歲以上就是志業」,戴勝益定義,他成立的益品書屋就是志業,對社會要有幫助,所以就算成本增加等等,未來20年也絕對不會調整100元的入場費。

他更呼籲在企業老闆「漲薪水啦!」不要與員工計較薪資,提供好的福利,不但不會找不到人,「照顧員工,員工就會照顧客人」。他還強調,經營事業唯一原則就是合法,如繳稅,他透露自己連續三年都繳4000多萬的稅,「沒錢就去賣股票」,間接解答先前大舉出脫王品股票的原因。

戴勝益妙語貫穿整場演講,也用了不少小故事分享過去王品的經營法則,對他來說,現在最重要的志業是益品書屋,但不論職業、事業或志業,他也認為,「人生就像三合一咖啡」,若分成三堆,咖啡粉很苦,工作責任壓力就是咖啡粉,家庭生活是奶精,個人嗜領現金貸款好是糖,完美人生就該像是三合一咖啡。

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